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Aumento de vendas

Aumento de vendas

26/01/2013

 

Diagnóstico Inicial:

 

Incomodados com a existência de tarefas redundantes e pela baixa eficiência no controle de atividades, iniciaram um projeto de AUMENTO DAS VENDAS. A empresa em questão é sediada no Brasil com atuação no exterior.

 

Levantamento de Dados:

 

O processo de negócio é dividido em três etapas principais:

 


A análise dos dados revelou:

 

- Alta Taxa de Desperdício;
- Estoque Intermediário Elevado;
- Falta de Controle sobre as A
tividades;
- Baixa Efetividade de Reprocessamento.

 

 

Melhorias Implantadas:

 

Embora a empresa tenha obtido uma rápida expansão, não implantou controles eficientes. As melhorias implantadas foram patrocinadas e aceitas pelas equipes:

 

- Classificação de Registros via Website;

- Definição do Tempo de Ciclo para as Atividades Críticas;

- Padronização dos Modelos de Comunicação;

- Reformulação do Painel com os Principais Indicadores;

- Estruturação de Controle Avançado.
 

 

Resultados Obtidos:

 

Em relação ao estágio inicial, a empresa reduziu em 35% o estoque intermediário. A produtividade aumentou em 16% e a receita com vendas teve um incremento de 12%.

 

O resultado de vendas obtido foi 20 vezes superior ao valor investido no projeto.

 


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